2019/05/06 マネジャーの思考力は低いのか
こんにちは。
今回は、Yahoo!個人の「なぜ日本のマネジャーは論理思考力が低いのか？」について書きます。
なぜ日本のマネジャーは論理思考力が低いのか？(横山信弘) - 個人 - Yahoo!ニュース
この記事の中で、下記の記載があります。
生産性を高めるには、個人よりも組織マネジメントの精度をあげること。したがって、マネジャーの力量が正否を分けると言ってもいいでしょう。
（中略）
それでは、論理思考力の高いマネジャーを選任すればいいという意見もあるでしょうが、悲しいかな、総じて日本のマネジャーは論理思考力が低いのです。
（中略）
たとえば、あなたがマネジャーだとして、部下から「どうして働き方改革の時代だから、残業を減らさなくちゃいけないんですか」と質問されたとき、どのように答えますか。
言葉に詰まったり、以下のように返答したら、まるで論理思考力がないと言えるでしょう。
「そりゃあ、そういうもんだろ」
「会社が取り組んでいる方針なんだ。社長が言ってただろう」
「俺に聞かれても知るか」
私もうまく答えられるとは言えませんが、私の周囲のマネジャーの発言を聞く範囲だと、上記のような回答の人が多いように思います。
ただ観察してみると、本当に論理的思考ができない人もいる一方で、「上からの主張は疑ってはいけない」という雰囲気に呑まれている人も多いように見えます。
ここで、マネジャーが「雰囲気に呑まれている」と開き直るならよいのですが、ここから結論ありきで論破しようとするマネジャーが相当厄介だと考えます。
この記事でも出てきますが、「都合のいい言説」で主張を通そうとしてくるので、こちらも疲弊することになります。 これは「人が言い訳するときの思考プロセスと同じ」なので、何の生産性もないので、どうせ言い訳するなら、「そういうものだ」と言ってほしいものです。
論理的思考は必要だと思いますが、上記のように指示を受け入れざるを得ないなら、いっそのこと開き直ってほしいものですね。
でも、上から下まで、一貫して論理的思考で検討して、正しい結果に進んで行くような組織が理想の姿ですね。
では、また。
